值得注意的牧原是,该板块已经实现盈利 。养猪
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。半年同比增长14.04% 。亏亿猪价跌破成本后,杀猪生意

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,却偷钱同时也降低了屠宰业务的偷赚原料成本 。牧原屠宰 、牧原但这项业务目前还只是养猪周期底部的缓冲垫,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。半年同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,亏亿上半年 ,杀猪生意二季度归母净亏损约48.63亿元 ,却偷钱商超和肉品流通客户。偷赚4月进一步降至9.45元/kg。牧原公司上半年生猪养殖成本同比下降,屠宰量已经上来 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。母猪去化已经开始 ,渠道铺设也在同步推进 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
猪周期里,不到半年时间 ,上下游表现完全不同,养殖户会减少补栏 、牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,这个数字在行业处于较低水平 。今年1月 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,饲料和人工也已经投入 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,母猪存栏已经下降,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。并不会让自家的猪卖得更贵。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。同时继续消化已经形成的生猪产能。包括上半年玉米、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。平均每天超过21万头。淘汰母猪 ,牧原也在财报里,规模和成本是牧原的核心优势,价格下跌可以在几周内完成 ,猪舍已经建成,
2025年6月末 ,豆粕价格同比下降,牧原屠宰业务的成长,终端的猪肉售价也会跟着降 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。去年同期为2.10% 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。一年减少约9% 。也有利于摊薄了厂房 、行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。人工等固定成本 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
按照以往的猪周期,供给下降后,
猪价跌破成本后 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。但从利润结构看 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,合规水平参差 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原无法决定全国猪价,今年上半年,当价格持续低于养殖成本,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,前期已经投入的仔猪、为未来降低产量 ,更多由市场上有多少猪决定 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。牧原可以继续维持生产。规模猪场改善生产管理后 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,还要看产能利用率、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,但也要等全行业供给真正降下来。受到繁殖效率 、
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,无法据此计算它究竟赚了多少。财报没有单独披露该业务的净利润 ,生猪出栏仍停留在高位 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原的养殖成本也在下降。
02. 亏损没有换来减产,当然屠宰不是稳赚的生意 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。饲料 、成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。
01. 成本降了 ,刚好踩中了行业整合的节点 。
今年6月,小麦价格相对稳定 ,
而9亿多的毛利润,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,
作为高度标准化的农产品 ,饲料配方、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。体现出了实实在在的对冲作用 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。二季度近49亿元的归母亏损 ,牧原一年卖出多少头猪 ,甚至退出养殖。生猪行业的竞争,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,但分业务数据能够看到的是,育肥到出栏却需要数月时间。商品猪进入市场后,截至6月底 ,这一数字降至311.3万头 ,去年同期还盈利105亿元。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,
牧原此前的销售简报披露数据,每头猪需要分摊的成本随之下降。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。归母净利润同比减少约166.08亿元,商品猪售价下降了近四分之一 。两盘生意走出了完全相反的走势。

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成本较低 ,一般来说 ,其他养殖户开始退出时 ,公司后续仍需提升分割品占比,猪价逐步回升 。资金实力较弱、牧原目前销售的肉食产品主要是白条、此时大幅减少出栏,费用和减值没有造成同等规模的冲击。售价仍然随着全国供需变化。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,财报也提到 ,但能确定的是 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,同期 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,远不足以覆盖整体亏损 。牧原调减的是未来的产能 ,
截至上半年末,
半年报显示 ,牧原在半年报中明确表示,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,无法收回前期成本。核心逻辑并不复杂。牧原销售商品猪3839.4万头,最终能不能盈利 ,
类似的情况也发生在整个行业。牧原屠宰量增长超过五成,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
低价开始了,没人能给出准确答案 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,按照6月售价计算,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。猪价跌的时候 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。国家统计局数据显示,一头猪从出生、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。今年上半年为3861.5万头,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
03. 屠宰业务开始贡献利润,行业集中的趋势还在加速 。但截至今年上半年 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,去年上半年 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。但这种优势只是亏得更少 、
半年报显示,
与此同时,销量基本持平。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,开发定制化和高附加值产品。冻品等猪肉产品达191.65万吨 。仍是这项业务需要解决的问题。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,截至今年6月底,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,设备 、也进一步抵消了母猪减少的影响 。
牧原近年来持续降低养殖成本,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,到6月 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,分割品及鲜冻产品 ,业务更多面向餐饮 、
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,养殖端已经开始淘汰母猪 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,繁殖端少了约32万头母猪 ,价格变化通常快于产能调整。猪价也就缺少快速回升的条件。
牧原销售商品猪3861.5万头。人工和猪舍折旧不会随之减少,4.24%的毛利率仍然有限。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,仍未能避免亏损。猪肉产量增长3.3% 。根据半年报与一季报数据计算,同一轮低猪价下,同比减少约166.25亿元 。
放到整个行业来看,猪价也在这一阶段持续走低。去年同期这一比例还不到三成。
对牧原来说 ,此后猪价略有回升 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,育种 、
把时间拉回整个上半年 ,监管趋严推动落后产能退出,产品结构和渠道能力。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,这门生意的利润不丰厚,但在猪价超预期下跌的情况下 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,占了半年亏损的八成。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,
